Testimonialele clienților

Cu ajutorul site-ului său de comerț digital, Electrolux și-a atins obiectivele pe care își propusese să le îndeplinească în cinci ani în doar un an și jumătate

Miguel Garzón
Miguel Garzón septembrie 21, 2021
Cu ajutorul site-ului său de comerț digital, Electrolux și-a atins obiectivele pe care își propusese să le îndeplinească în cinci ani în doar un an și jumătate

Instituirea și consolidarea unui canal de vânzări digitale reprezintă un plan pe care numeroase companii au început să îl dezvolte cu ani în urmă; aceste procese au fost realizate cu o rapiditate mai mare în țările și sectoarele cu un nivel de tehnologizare mai avansat. Apoi, această transformare a ajuns în America Latină, iar diferite companii s-au alăturat acestei tendințe care astăzi, mai mult decât oricând, este într-o creștere continuă. 

Johanna López, Ecommerce Coordinator pentru regiunea andină în cadrul Electrolux, este de acord că aceasta este calea impusă de comerțul digital și de calendarul de dezvoltare din regiune. 

Deși producătorul suedez de aparaturi de uz casnic își dezvoltase deja acest tip de canal în mai multe țări, când López s-a alăturat companiei, aceasta a grăbit lansarea www.electrolux.com.cola finalul anului 2019 și începutul anului 2020. 

„A fost o muncă de pregătire pentru întreaga echipă și pentru companie în sine. La acea vreme, Electrolux era obișnuită să expedieze volume mari, comenzile de achiziții fiind primite în containere. Apoi, am decis să facem un training, să îmbunătățim logistica în ansamblu, să facem schimbări în diferite departamente, precum cel financiar și comercial, printre altele, pentru a începe să vindem în mediul online,” a spus López. 

Pentru Electrolux, cheia unei transformări de succes a constat în găsirea unei platforme de comerț digital care să le ofere ajutorul necesar.VTEX. Gândind întotdeauna la scară largă, brandul suedez a încheiat o înțelegere la nivel global cu acest unicorn din domeniul comerțului digital, deoarece a ajuns la concluzia că era o platformă solidă și că răspundea nevoilor sale la acel moment.

Această inițiativă a fost reprodusă în așa fel încât să corespundă nevoilor fiecărei țări, iar Columbia nu a fost o excepție, potrivit celor declarate de López; ceea ce a fost plănuit de Electrolux a fost realizat în mod eficient cu ajutorul și cu sprijinul VTEX. 

„Cele mai importante caracteristici ale VTEX sunt sprijinul oferit, seriozitatea cu care abordează fiecare proiect pe care dorim să îl întreprindem și să îl finalizăm. De asemenea, disponibilitatea sa, de la începutul proiectului și până la finalizare, a fost întotdeauna importantă pentru companie. Cu siguranță, creșterea pe care am înregistrat-o de la lansarea canalului până în prezent nu ar fi fost posibilă fără ajutorul VTEX,” a afirmat Ecommerce Coordinator din cadrul Electrolux.

Creștere de două cifre

Progresul înregistrat a fost semnificativ. Compania a început cu un marketplace care constă în integrarea cu Mercado Libre, Linio și alte platforme, precum și cu implementarea serviciilor B2C și B2B. Creștere de două cifre

Până la finalul anului 2019, vânzările celor de la Electrolux de pe canalul digital reprezentau doar 2%; prin urmare, și-au propus să încheie anul cu 5%, însă rezultatele au fost mai bune decât estimările, încheindu-se la 10%. Până în anul 2021, au continuat să se dezvolte, iar vânzările de pe www.electrolux.com.co au atins valoarea de 17%. 

Acum, luând în considerare toate proiectele care au fot realizate alături de VTEX, depun eforturi pentru a ajunge la o cotă totală din vânzările companiei de 19% până la finalul acestui an. Până în anul 2022, Electrolux estimează că, prin consolidarea în continuare a operațiunii sale de comerț digital, poate atinge vânzări cuprinse între 25% și 30%. 

Un viitor tehnologic promițător

Activitatea și rezultatele bune obținute de Electrolux i-a determinat să continue să urmărească inovațiile și să își cultive în continuare dorința de a dezvolta brandul și de a crește cota de piață. Desigur, proiectarea obiectivelor de dezvoltare se bazează pe implementarea de noi servicii oferite de VTEX. 

„VTEX anticipează nevoile companiilor, reușind să aibă un plan bine conturat, pregătit pentru execuție aproape imediată, oferindu-ne cu succes ceea ce avem nevoie și, de asemenea, înregistrând o creștere rapidă. Dezvoltarea tehnologică pe care o aduc pe platformă este extrem de importantă pentru noi; când identificăm o nevoie, ei au deja pregătită o soluție ,” a explicat López.

De curând, au început implementarea serviciului de vânzări prin telefon și urmează să organizeze prima sesiune de shopping cu Live Streaming, cu scopul de a promova brandul, de a-și consolida prezența pe platformele de comunicare socială și de a îmbunătăți conștientizarea de către clienți. Ulterior, vor începe să realizeze migrarea către tehnologia VTEX IO, Columbia fiind canalul-pilot pe care compania preconizează că îl va reproduce în alte țări. 

Citește în continuare: articole relaționate
Operațiuni

Decathlon şi-a scalat operațiunile omnichannel cu VTEX Sales App

Decathlon este un lanț global de magazine de articole sportive, fondat în 1976 în Franța. Cu peste 1.600…

Alex Goaga
Alex Goaga
Operațiuni

VTEX susține operațiunile retailerului german OBI și contribuie la evoluția modelului de business și accelerarea creșterii comerțului digital

VTEX continuă să-și consolideze prezența în Europa și anunță cel mai nou client enterprise – OBI, un important…

Alex Goaga
Alex Goaga
Customer Stories

Dumitru, Distinctive.ro: Anul 2023, anul în care consumatorul este captiv într-o lume a inflației

Anul 2023 este un an în care consumatorul este captiv într-o lume a inflației. O perioada dificilă în…

Alex Goaga
Alex Goaga
Customer Stories

Dorin-Anton Rădoi, Infinity Marketplace: Vânzarile s-au dublat de la an la an. Investim constant în business-ul online

Anul 2021 a fost un an în care piața de ecommerce a explodat, datorită pandemiei care a determinat…

Alex Goaga
Alex Goaga
Testimonialele clienților

Superdry a descoperit secretul pentru o experiență excelentă de cumpărare

Superdry este o companie britanică de fashion, întemeiată în 2003. În prezent are peste 16 magazine pe teritoriul…

Lalo Aguilar
Lalo Aguilar
Customer Stories

„Click and collect” contribuie la creșterea strategiei de upselling a Grupo Axo Chile pentru brandul Victoria’s Secret

Timpii de livrare reprezintă unul dintre cei mai importanți factori de decizie la realizarea de achiziții online. Iar…

Lalo Aguilar
Lalo Aguilar
Customer Stories

Nestlé Chile: combinația dintre ecommerce B2E și live shopping

Nestlé, una dintre cele mai mari companii din sectorul alimentar din întreaga lume, a adoptat cu succes tranziția…

Andreea Pop
Andreea Pop
Customer Stories

Modelorama brandului AB InBev devine o forță omnichannel

Este posibil ca Modelorama, un brand care a luat naștere și s-a dezvoltat în Mexic, parte a portofoliului…

Lalo Aguilar
Lalo Aguilar
Customer Stories

Live Shopping: Strategia de preluare adoptată de Samsung

Live Shopping a fost recunoscută la scară largă drept una dintre cele mai importante tendințe care vor determina…

Lalo Aguilar
Lalo Aguilar
See More