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Como o produto com atraso na entrega pode prejudicar a experiência de compra do seu cliente? É sobre isso que vamos falar neste post. Acompanhe a leitura!
A popularização dos dispositivos móveis no Brasil tem facilitado a compra online. Um estudo realizado pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) e pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil) em 2019, mostra que 86% dos consumidores conectados fizeram pelo menos uma compra online nos 12 meses anteriores.

Apesar de 82% dos internautas ficarem satisfeitos, um a cada cinco (22%) afirma ter enfrentado problemas na última compra. As principais queixas são:
- 10% produtos com atrasos na entrega;
- 5% produtos não recebidos;
- 4% produtos diferentes do que foi anunciado;
- 4% recebimentos de itens danificados.
A pesquisa também revelou que antes de adquirir um produto, 53% dos consumidores avaliam os depoimentos de pessoas que já compraram.
Para garantir que o cliente sairá satisfeito dessa experiência, a empresa deve investir tempo e recursos, criar um bom planejamento e executá-lo com eficiência. Isso vai minimizar e até eliminar os atrasos com entregas.
Continue a leitura a seguir e conheça algumas dicas práticas para potencializar seu e-commerce, minimizar falhas e melhorar a sua gestão de entregas.
Produto com atraso na entrega e a satisfação do seu cliente
Você recebe uma notificação de compra em sua loja, em seguida precisa validar as informações para confirmar o pagamento. O próximo passo é separar os produtos do estoque e direcioná-los para o embale. Depois de embalados serão direcionados para o tipo de transportador escolhido, que pode ser um parceiro logístico ou um entregador da própria empresa.
A partir do momento em que o pedido sai da empresa, muitos gestores perdem o controle de suas entregas. Não sabem quanto tempo exatamente vai levar para que seja concluída, se o entregador está seguindo a rota determinada ou até mesmo se não sofreu com algum imprevisto no caminho, como:
- trânsito intenso,
- problemas operacionais,
- extravio,
- roubo de carga,
- dificuldades de acesso,
- cliente ausente na entrega etc.
Contudo, esse processo envolve uma etapa chamada de last mile – a última milha – ou seja, o últimos minutos que o pedido levará para sair da empresa até a casa do cliente.
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Não ter informações sobre essa última etapa e todos os problemas que podem impactar esse processo, é prejudicial para os negócios pois refletem na experiência do cliente. Veja a seguir como você pode reduzir esses impactos e aumentar a satisfação do cliente.
Prestação de serviço com qualidade
Oferecer um bom atendimento envolve desde a entrega de um site funcional e de fácil navegação, até o momento da entrega do produto. Manter o cliente informado é a melhor forma de conquistar sua confiança.
Transparência em suas ações
Durante o processo de compra, a empresa deve oferecer ao cliente o máximo de informações possíveis sobre o produto. Utilizar fotos de ângulos diferentes e com qualidade, descrever o produto em detalhes e explicar suas características são algumas maneiras de entregar uma experiência positiva e verdadeira.
O que isso quer dizer? O cliente terá convicção do que comprou e não se sentirá lesado por receber um produto que não condiz com o que estava no site.
Uma empresa que mantém o cliente informado, mostra que é transparente em todas as suas ações. Se houver algum problema com o seu pedido, por exemplo, ele será comunicado rapidamente. O e-commerce não pode esperar que o consumidor perceba um erro, isso pode deixá-lo frustrado e destruir a confiança que ainda está sendo construída.
Zelo e segurança dos produtos
A integridade dos produtos depende de diversos fatores. A começar pelo recebimento por parte do fornecedor, o descarregamento dos produtos e seu armazenamento devem ser feitos com cautela. Isso garantirá que nada seja danificado.
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Na estocagem, os produtos devem ser armazenados sob as condições adequadas, com ambiente bem refrigerado, longe de calor, sol, chuva ou vento. Além disso, uma limpeza rotineira vai manter as embalagens sempre bonitas e novas.
Durante a entrega para o cliente o cuidado deve ser redobrado, afinal o produto já foi vendido e pago. Caso seja danificado, a empresa terá um grande prejuízo.
Cliente satisfeito é a sua melhor propaganda
Um cliente satisfeito vai falar bem da sua empresa de forma espontânea, indicando para os amigos e familiares, deixando comentários em seus canais de comunicação e certamente, voltará a fazer novas compras.
Produto com atraso na entrega: o que fazer para evitar
Parece que não, mas é possível evitar que o cliente receba um produto com atraso na entrega. Para isso, é fundamental a adoção de algumas medidas para aprimorar o serviço, como por exemplo:
- Otimização dos processos logísticos: reduz as tarefas manuais, aumenta a eficiência, reduz custos e torna as atividades ágeis. Os profissionais podem se dedicar em ações mais estratégicas.
- Acompanhamento de indicadores: os indicadores mostram como anda o seu negócio, onde estão as falhas e quais etapas precisam de melhorias. O gestor consegue usar esses dados para uma melhor tomada de decisão.
- Treinamento de colaboradores: os profissionais devem passar por treinamentos constantes, com objetivo de aperfeiçoar o conhecimento, aprender a utilizar novos recursos e auxiliar na indicação de melhorias.
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Contar com o auxílio da tecnologia vai agregar e muito em sua operação! Por meio de um sistema para a gestão logística de entregas, é possível otimizar os processo, tornando-os mais ágeis e eficientes e acompanhar os indicadores de satisfação do seu serviço.
Indicadores de SLAs
Indicadores de SLAs entregam dados sobre a eficiência no processamento dos pedidos e das entregas. Esses dados devem ser usados para que a empresa identifique os gargalos em seus processos e possa aplicar melhorias.
Gestão de estoque eficiente
Garantir que o prazo de entrega seja cumprido não depende apenas da operação logística. O processo começa ainda no estoque. A organização e a gestão nessa área irão garantir que a empresa tenha o produto em estoque para ofertar ao seu cliente.
Imagine que o cliente adquire em seu site um produto que não está mais disponível? As únicas formas de agir nesses casos seriam: entrar em contato com o fornecedor para repor o produto, avisar ao cliente que o produto esgotou e que ele deve adquirir outro item. No entanto, todas as situações prejudicam a experiência do cliente, pois houve um erro no processo e além disso, o produto não será entregue dentro do prazo.
VTEX Tracking: entregue para pessoas, não para lugares
Na pesquisa apresentada no início deste artigo, 91% dos entrevistados preferem receber seus pedidos em casa ou no local combinado e apenas 7% optam por retirar o pedido pessoalmente. Esses dados revelam que o cliente deseja definir qual é a melhor opção para ele, ou seja, estar no centro de suas próprias decisões.
Isso quer dizer que o serviço de entrega deve ir ao encontro do cliente e permitir que ele monitore esse processo, estando ciente de todas as movimentações relacionadas ao seu pedido.
O VTEX Tracking é uma solução que oferece essa autonomia para o consumidor e proporciona controle total sobre o processo para o gestor logístico. Através do sistema, é possível gerenciar a operação com visibilidade de ponta a ponta. O sistema oferece ainda indicadores, localização do motorista, status das entregas, e ranking de transportadoras, tudo em tempo real.
Quer conhecer melhor as soluções do VTEX Tracking? Converse com um de nossos consultores.
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