Customer Stories

Sostenibilità: l’ingrediente segreto di oltre il 50% degli ordini di miCoca-Cola.cl

Andreea Pop
Andreea Pop June 2, 2021
Sostenibilità: l’ingrediente segreto di oltre il 50% degli ordini di miCoca-Cola.cl

Coca Cola Andina è un partner cileno di Coca Cola Company per l’imbottigliamento. In altre parole, l’azienda produce e fornisce ai retailer le deliziose bevande che tutti conoscono e amano. Spinta dal desiderio di conoscere i suoi clienti finali, Coca Cola Andina ha lanciato nel 2016 miCoca-Cola.cl, un sito di ecommerce DTC che ha sperimentato una crescita fenomenale. Un elemento chiave di questo successo spumeggiante sono state le bottiglie restituibili di Coca Cola Andina, che hanno dimostrato come il business e la tecnologia possano unirsi per promuovere la sostenibilità delle aziende e dei consumatori.

Gustare, ma non sprecare!

Dire che le bottiglie restituibili sono state ben accolte in Cile sarebbe un eufemismo. Difatti, circa otto famiglie cilene su dieci le preferiscono alle bottiglie normali e il 40-60% delle vendite dei minimarket è ora rappresentato da queste.

Il fattore principale alla base di questo ritorno è costituito dal prezzo: dato che sostanzialmente si sta acquistando solo il liquido all’interno della bottiglia, il prezzo associato è di molto inferiore rispetto a quello di una bottiglia usa e getta. Inoltre un fattore secondario è dato dalla crescente preoccupazione per la sostenibilità. Con lo scopo di avere sempre meno bottiglie di plastica che potrebbero non venire mai riciclate, una bottiglia in PET restituibile può essere riutilizzata, se mantenuta in forma ottimale, fino a 12 volte. Allo stesso modo, una bottiglia di vetro restituibile può essere riusata fino a 35 volte!

Quindi, indipendentemente dal fatto che lo stiano facendo consapevolmente o no, i cileni sono sulla buona strada per aumentare la propria attenzione nei confronti dell’ambiente, sostenuti dalle aziende che aderiscono a questi schemi. Una di queste società è stata proprio Coca Cola Andina che, qualche anno fa, ha optato per incredibili investimenti e ha cambiato la sua strategia e la sua linea di produzione per includere le bottiglie riutilizzabili. Ben presto queste bottiglie sono riuscite a riscuotere un enorme successo online!

Coca-Cola Sustainability

Un mix di praticità e fidelizzazione del cliente

Fin dai suoi inizi, il negozio online miCoca-Cola.cl ha offerto i cosiddetti starter kit, costituiti da una cassa e bottiglie in PET o vetro di vari volumi riempite con bevande Coca Cola. Una volta che il consumatore termina l’intera cassa di bottiglie, tutto ciò che deve fare è ordinare una ricarica e al momento della consegna dell’ordine che avverrà direttamente a domicilio si tratterà semplicemente di scambiare dei prodotti: il cliente riceverà nuove bottiglie piene in 24-48 ore e quelle vuote verranno ritirate per essere riempite nuovamente di frizzante bontà, in attesa di un nuovo consumatore. Se si acquistano combo alcoliche, si può anche optare per le bottiglie restituibili!

Dal punto di vista della sostenibilità, questo nuovo metodo di vendita dei prodotti restituibili è ancora più efficiente del processo normale, proprio perché è pratico. Grazie all’ecommerce DTC di Coca Cola Andina, non ci sono più scuse per rimandare la sostenibilità: il cliente non ha bisogno di spostarsi per ottenere altra Coca Cola, è invece questa che viene portata direttamente al consumatore. Coca Cola Andina è tra le pochissime aziende nella regione in grado di fornire il servizio necessario per migrare questo tipo di operazione sul canale online. Oltre a un negozio di ecommerce che supporta tecnologicamente l’operazione, ha anche una rete di distribuzione dedicata esclusivamente alle sue operazioni: i trasportatori vanno e vengono ogni giorno dagli stessi magazzini, il che significa che la gestione dei resi non appesantisce la logistica. Questa formula è vincente per tutte le parti coinvolte: il cliente, l’azienda e soprattutto la nostra Terra.

Coca-Cola sustainability

Ciò che rende l’intero processo al limite della genialità è che, oltre a offrire comodità al cliente, questa soluzione ne promuove anche la fidelizzazione. Una volta che si possiede uno starter kit, si continueranno a ordinare altre ricariche: ciò assicurerà a Coca Cola Andina una notevole quantità di ordini ricorrenti. Da un punto di vista tecnologico, questo tasso di ricorrenza è anche supportato da una funzionalità per la ripetizione degli ordini: il cliente può ottenere il suo desiderato refill di Coca Cola con pochi semplici clic. Per quanto ciò sia miracoloso dal punto di vista del business, le implicazioni di sostenibilità rendono questo schema ulteriormente degno di lode: difatti, i clienti contribuiscono notevolmente a sostenere l’ambiente.

“Il caso dei prodotti restituibili tramite ecommerce ha impressionato tutti. Chiunque in Coca Cola sa di questo successo. Persino il numero uno di Coca Cola nel mondo, Babbo Natale, ne è al corrente.”

Daniel López, Ecommerce Manager di Coca Cola Andina

Oltre il 50% degli ordini di miCoca-Cola.cl proviene ora da articoli restituibili, caratterizzati dal mix invitante di praticità e fidelizzazione del cliente: ciò ha fatto schizzare alle stelle le stime di Coca Cola Andina. L’azienda si aspettava inizialmente che tale soluzione non sarebbe stata così tanto attraente nelle sue principali regioni di servizio: tali aree contemplano perlopiù consumatori tradizionalmente benestanti che non sono portati a fare grandi considerazioni sui prezzi. Tuttavia, invece di limitarsi a supporre come i suoi consumatori si sarebbero comportati online, Coca Cola Andina ha deciso di scommettere e testare questa ipotesi: inutile dire che l’azienda ha fatto centro!

“Qualsiasi cosa facciamo, la analizziamo sempre, la misuriamo e la rivediamo. È così che impariamo dai nostri errori e ci evolviamo.”

Daniel López, Ecommerce Manager di Coca Cola Andina

Sostenibilità: un prezioso frutto dell’unione tra business e tecnologia

In Cile, l’approccio offline e online di Coca Cola per l’adozione di prodotti restituibili ha ridotto il numero di bottiglie monouso presenti sul mercato di un notevole 5-10%, garantendo al contempo una crescita dei ricavi. Inoltre, dimostrando che si tratta di un’iniziativa valida sotto tutti i punti di vista, Coca Cola Andina ha sfidato altri partner e persino altri competitor in tutto il mondo a seguire l’esempio.

Mentre il mondo si muove verso un’economia circolare e una crescente preferenza per i marchi con un preciso scopo, le aziende devono diventare proattivamente più sostenibili, idealmente senza compromettere i margini di guadagno. Fortunatamente il business e la tecnologia possono intrecciarsi in maniera ottimale e intervenire per rendere la sostenibilità redditizia e pratica, sia che si tratti di combattere l’inquinamento bevendo la Coca Cola a casa, sia che si tratti di qualcos’altro che può venire in mente anche solo per scommessa, proprio come ha fatto Coca Cola Andina.

Leggi altre: storie simili a questa
Storie dei clienti

Superdry trova la formula per un’esperienza d’acquisto eccellente

Superdry è un’azienda fashion britannica fondata nel 2003. Oggi ha più di 16 negozi nel territorio colombiano. Alla…

Lalo Aguilar
Lalo Aguilar
Storie dei clienti

La soluzione “clicca e ritira” aumenta l’upselling del brand Victoria’s Secret di Grupo Axo Chile

Il tempo di consegna è uno dei fattori più decisivi quando si acquista online. E circa il 41%…

Lalo Aguilar
Lalo Aguilar
Customer Stories

Nestlé Cile: la combinazione tra l’ecommerce B2E e il live shopping

Nestlé, una delle più grandi aziende alimentari al mondo, negli ultimi anni ha abbracciato con successo una trasformazione…

Andreea Pop
Andreea Pop
Customer Stories

Modelorama di AB InBev sta diventando una potenza omnicanale

Modelorama, un brand messicano facente parte di AB InBev, potrebbe non essere molto conosciuto dagli amanti della birra…

Lalo Aguilar
Lalo Aguilar
Customer Stories

Live Shopping: la strategia di Samsung per il successo

Il Live Shopping è stato ampiamente riconosciuto come una delle maggiori tendenze che governerà l’esperienza di shopping online…

Lalo Aguilar
Lalo Aguilar
Customer Stories

Samsung Cile: Il profitto dell’ecommerce cresce di 4 volte grazie al Live Shopping

Samsung, l’azienda sudcoreana di elettronica di consumo, ha realizzato la sua prima sessione di Live Shopping con VTEX.…

Adriana Marroquin
Adriana Marroquin
Customer Stories

La più grande fioreria online della Romania migra a VTEX

Il più grande negozio di fiori online della Romania, Floria.ro, lanciato nel 2010, ha scelto di migrare a…

Andreea Pop
Andreea Pop
Customer Stories

Il successo della strategia ecommerce di AB InBev

Anheuser-Busch InBev, conosciuta come AB InBev, è il più grande produttore di birra del mondo. Con una storia…

Andreea Pop
Andreea Pop
Customer Stories

Frávega: Sfruttare la soluzione di commercio componibile di VTEX

Frávega, cliente VTEX dal 2014, è una catena retail argentina con 110 filiali e più di 2.700 dipendenti.…

Afonso Praça
Afonso Praça
Scoprine di più