Davidoglu, Macromex: Orice companie trebuie să facă două lucruri, permanent
Anul 2020 a fost un an aparte în care Macromex, una dintre cele mai mari companii de produse alimentare refrigerate, s-a concentrat pe cash flow și pe menținerea profitabilității companiei cât mai aproape de buget-ul inițial. Totodată, compania a continuat investițiile strategice, astfel că a finalizat depozitul de la Chitila, a spus, pentru VTEX România, Albert Davidoglu, CEO al companiei.
În 2021, Macromex se va concentra pe trei direcții majore
- Va relua investițiile în brandurile lor, Edenia, Corso și La Strada, atât din punct de vedere al comunicării, dar și al dezvoltării de noi produse;
- Continuă să dezvolte soluții și parteneriate pentru canalul HoReCa, un canal greu încercat de pandemie și pentru care vrem să dezvoltăm soluții care duc la reducerea costurilor de operare, reducerea pierderilor și creșterea productivității;
- Totodată, Macromex urmărește să fie mai aproape de clienții lor din Retail și HoRecCa, prin realizarea unei platforme online/B2B, prin care clienții să poată să-și gestioneze comenzile, facturile și plățile către ei.
Albert Davidoglu va fi prezent la European Digital Commerce, din 12 mai. Înscrie-te aici, gratuit, și comunică cu sute de specialiști din comerț!
Adaptare în plină pandemie. Cum vede Albert anul 2021?
Macromex este o companie agilă și care se adaptează rapid la modificările pieței și a mediului economic, consideră directorul executiv al companiei.
“Avem un singur plan de business, în care am captat eventualele riscuri, pe care ne-am angajat să-l realizăm. Orice business trebuie să facă două lucruri, permanent: să-și crească cifra de afaceri și să-și reducă costul de operare. Pandemia a mutat atenția companiilor către controlul costurilor și asta pentru că în această zonă există un control direct. Atunci când nu putem să anticipăm cum vor fi vânzările, avem însă un control direct pe costrurile din business!”, punctează Albert.
Cele mai căutate produse și viitorul ecommerce-ului
Edenia este cel mai mare brand Macromex. Acesta este prezent în foarte multe categorii: de la legume, fructe, smoothie, pui, pește, până la pizza și semipreparate.
Cele mai mari pante de creștere s-au înregistrat în categoriile de semipreparate, smoothie, pizza și legume.
În ceea ce privește viitorul ecommerce-ului, așa cum este văzut de șeful Macromex, el consideră că va avea loc o creștere foarte mare în următorii ani – atât în direct consumer, dar și în zona B2B.
“Asta pentru că modelul de business vine cu un cost de operare mult mai mic față de off line business, iar pentru consumator duce la o reducere de timp semnificativă”.
Obiectivele și strategia Macromex sunt clare, însă dacă ar putea schimba ceva, instant, ar fi finalizarea cu succes a “Transformării Digitale”.