Stanley Black & Decker semplifica e ottimizza il proprio canale B2B

Uno degli attori più tradizionali nel settore dei prodotti di largo consumo ha fornito strumenti e soluzioni innovative.

Come ha fatto Stanley Black & Decker a personalizzare il percorso dell’acquirente e aumentare la produttività del venditore

Una delle aziende più tradizionali del settore CPG, Stanley Black & Decker, ha fornito attrezzi e soluzioni innovative per molteplici settori lavorativi fin dal 1843. L’azienda è conosciuta per l’eccellente qualità dei prodotti, l’innovazione costante e la rigorosa disciplina operativa. Ora sta investendo pesantemente nell’innovazione e nell’eccellenza digitale in tutte le proprie unità aziendali. 

Per l’azienda, digitalizzare le proprie attività significa molto più che lanciare semplicemente un sito Web e-commerce. Per la società significa riconsiderare le proprie attività aziendali e comprendere come l’evoluzione del mondo influenzi i propri obiettivi. Per questa ragione ha scelto VTEX come partner perfetto per il proprio viaggio nel commercio collaborativo.

Pensare alle attività aziendali in modo così olistico ha permesso a Stanley Black & Decker di analizzare il proprio processo di vendita nella sua interezza e rilevare i punti chiave dov’era possibile utilizzare la tecnologia per ottimizzare i processi di acquisto e vendita.

Se desideriamo continuare ad essere i migliori in quello che facciamo, dobbiamo costantemente cercare modi per superare noi stessi e assicurarci di lavorare sempre più duramente per spingerci più in là rispetto a quello che i nostri concorrenti farebbero

Orlando Gadea Ros, direttore per l’innovazione delle attività aziendali presso Stanley Black & Decker

Scarica l’intera storia delle attività commerciali di Stanley Black & Decker e scopri:

  1. Cosa significa passare al digitale per Stanley Black & Decker
  2. Perché Stanley Black & Decker ha facilitato il lavoro dei propri addetti alle vendite
  3. Come ha fatto Stanley Black & Decker a semplificare le complesse attività di acquisto e vendita nel commercio digitale tra aziende
  4. Come Stanley Black & Decker ha usato efficacemente le promozioni
  5. Come Stanley Black & Decker ha gestito il costo totale di proprietà
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