Collaborazione: la chiave per lo sviluppo del business e per una rapida adattabilità
Sony Latin America potenzia le proprie operazioni regionali di e-commerce grazie a un’agilità economicamente vantaggiosa e a un’innovazione leader di mercato.
90 giorni
Cinque negozi hanno completato la migrazione con un time-to-revenue da record
40%
Aumento del tasso di conversione
60%
Diminuzione del costo totale di proprietà
Come Sony ha raggiunto l’agilità necessaria per gestire con successo le proprie operazioni di e-commerce in sette paesi
Già nel 2015, Sony Latin America si era resa conto che stare al passo con la rapida evoluzione del comportamento dei clienti e, allo stesso tempo, adattare un’audace visione globale a un contesto regionale complesso era incredibilmente difficile senza il supporto di partner tecnologici ambiziosi e competenti. Così Sony ha scelto VTEX per migliorare le proprie operazioni di e-commerce, far crescere agilmente il proprio business e distinguersi sul mercato tramite l’innovazione.
Insieme abbiamo battuto record, cambiato prospettive e ottenuto grandi risultati: abbiamo avviato tendenze tecnologiche e ridotto i costi finanziari. Nel corso dei nostri cinque anni di partnership, ci siamo spinti sempre oltre per garantire il successo di Sony Latin America nell’ambito del commercio digitale.
Avendo come priorità lo sviluppo del business online, abbiamo scelto la piattaforma che pensavamo potesse concretizzare tale esigenza. VTEX certamente lo ha fatto
Gabriel Cabrera, Direttore dell’Accelerazione Digitale di Sony Latin America
Grazie all’onestà e alla trasparenza dimostrate sin dall’inizio, VTEX si è rivelata molto di più che un semplice fornitore di piattaforma. Offrendo un’attenzione impareggiabile e una profonda comprensione degli obiettivi di business dell’azienda, VTEX è stata (e continua ad essere) un vero partner commerciale per Sony. È proprio questo il potere della collaborazione.
Questa Commerce Story affronterà:
- Come Sony è riuscita a migrare cinque negozi di e-commerce in soli 90 giorni e a costruirne altri due in 40
- In che modo stabilità e innovazione hanno portato le vendite di Sony a cifre da record
- Come un’architettura flessibile e scalabile ha consentito a Sony un’eccezionale efficienza dei costi
- Come un OMS potente e agile ha semplificato la gestione operativa di Sony
- Perché la collaborazione è la chiave del successo di Sony
