Colaboración: la clave para el crecimiento del negocio y la rápida adaptabilidad
Sony Latinoamérica potencia sus operaciones regionales de comercio digital con una agilidad eficiente en costes e innovación líder en el mercado.
90 días
Cinco tiendas migradas con un time-to-revenue récord.
40%
Aumento de la tasa de conversión.
60%
Disminución en el coste total de propiedad.
Cómo Sony logró la agilidad necesaria para gestionar las operaciones de comercio digital de siete países
En 2015, Sony América Latina se dio cuenta de que seguir la rápida evolución del comportamiento de los consumidores y, a su vez, alinear una visión global tan audaz a un contexto regional complejo es sumamente difícil sin socios tecnológicos con experticia y osados. Por eso, eligieron a VTEX para mejorar sus operaciones de ecommerce, hacer crecer su negocio con agilidad y liderar el mercado a través de la innovación.
Juntos rompimos récords, cambiamos formas de pensar, generamos resultados, creamos tendencias tecnológicas y redujimos los costes financieros. A lo largo de nuestra alianza de cinco años, fuimos más allá para asegurar el triunfo de Sony América Latina en el ámbito del comercio digital.
Teniendo en mente el crecimiento del negocio online, elegimos la plataforma que consideramos que iba a materializarlo. VTEX ciertamente lo hizo.
Gabriel Cabrera, director de Aceleración Digital de Sony América Latina.
Y lo más importante, al ser honesta y transparente desde el principio, VTEX se convirtió en algo más que un mero proveedor de plataformas. Gracias a un cuidado y un profundo conocimiento de los objetivos de negocio de la compañía, fuimos un verdadero socio de negocio para Sony y continuaremos siéndolo. Ese es el poder de la colaboración.
Esta Commerce Story revelará:
- Cómo Sony logró migrar cinco tiendas en 90 días y construir dos tiendas adicionales en 40 días.
- Cómo la estabilidad y la innovación hicieron que las ventas de Sony alcanzaran cifras récord.
- Cómo una arquitectura flexible y escalable permitió la extraordinaria eficiencia en costes de Sony.
- Cómo un OMS potente y ágil simplificó la gestión operativa de Sony.
- Por qué la colaboración es la clave del éxito de Sony.
