Resiliencia digital en acción: Miniso ratifica su dominio en ecommerce durante Hot Sale 2025
En el Hot Sale 2025, Miniso ratificó su estatus como una de las empresas más innovadoras y resilientes de México, los resultados del evento de temporalidad no solo resaltan una gestión bien ejecutada, sino también un plan de trabajo cercano a sus clientes.
Miniso
Cadena de tiendas de bajo costo especializada en mercancía para el hogar y de consumo, incluyendo cosméticos, papelería, juguetes, entre otros.
Sector
Retail
+52 %
En órdenes vs Hot Sale 2024.
+27 %
De SKUs únicos en catálogo respecto a campañas anteriores.
+70 %
De nuevas descargas de la app durante la campaña.
Un crecimiento del 52% en órdenes durante el evento de temporalidad destacó el papel de la marca gracias a una estrategia 360°, enfoque mobile-first y ejecución ágil en canales digitales.
En el vertiginoso universo del ecommerce, sobrevivir a una crisis técnica en pleno Hot Sale podría ser el fin para muchos. Pero para Miniso México, fue una oportunidad para demostrar que la resiliencia digital no solo se predica, se ejecuta. En este caso de éxito junto a Yesenia Rodríguez, parte clave del equipo detrás del éxito, exploramos cómo enfrentaron uno de los mayores retos de su campaña 2025: operar durante cuatro días sin Google Ads, y aun así lograr un crecimiento del 52 % en órdenes frente al año anterior. Una conversación sobre datos, velocidad, colaboración y visión estratégica que redefine lo que significa estar preparados para lo inesperado.
Desafío
El desafío frente a los altos volúmenes de compra
En Hot Sale 2025, Miniso México se propuso superar sus resultados históricos en ecommerce. El evento es uno de los picos de mayor demanda del año y concentra gran parte del esfuerzo comercial, logístico y de marketing de la compañía.
Sin embargo, a cuatro días de iniciado, se presentó un reto crítico: la caída de Google Ads, su canal de mayor rentabilidad y responsable de una parte sustancial del tráfico y las ventas en campañas de alto volumen.
El riesgo era claro: sin este canal, las proyecciones de venta podrían desplomarse. La empresa necesitaba una reacción inmediata para proteger la rentabilidad, mantener el flujo de pedidos y evitar un impacto negativo en sus objetivos de negocio.
Además del incidente, Miniso enfrentaba el desafío habitual de estas temporadas:
- Coordinar a todas las áreas involucradas (ecommerce, logística, operaciones en tienda, marketing, contenido y TI) bajo un plan único.
- Garantizar inventario suficiente y surtido estratégico en las referencias más demandadas.
- Mantener la experiencia de compra omnicanal sin fricciones, especialmente en mobile.
- Definir objetivos realistas basados en datos, no en proyecciones arbitrarias.
La solución
Una solución a partir del trabajo en equipo
La respuesta de Miniso fue inmediata y estructurada. La experiencia de su equipo y el soporte de su ecosistema tecnológico, que vive en la plataforma VTEX, permitieron pasar del “modo crisis” a la ejecución en cuestión de horas.
1. Redirección de la inversión publicitaria
Ante la caída de Google Ads, el presupuesto se reasignó a Meta, TikTok, la app y canales propios. Aunque estos canales no habían tenido un desempeño tan alto en campañas anteriores, la decisión fue respaldada por un monitoreo en tiempo real y por la necesidad de mantener el flujo de tráfico.
2. Planificación previa y enfoque en datos
La preparación del evento comenzó con uno o dos meses de anticipación, incluyendo:
Objetivos documentados en métricas históricas y comportamiento de mercado.
Coordinación con agencia de marketing especializada en performance.
Planificación de catálogo junto a fábrica para garantizar disponibilidad de productos clave.
Elección de la pasarela de pagos con el mayor porcentaje de aceptación, tras pruebas previas.
Coordinación temprana con logística para asegurar insumos, personal y capacidad operativa.
3. Integración de equipos
La integración de equipos se logró mediante reuniones programadas con cada área, lo que permitió alinear contenido y campañas para maximizar la visibilidad de productos ganadores, ajustar en tiempo real la comunicación y las promociones, y garantizar que la operación de fullfilment y las tiendas físicas respondieron sin retrasos.
"La resiliencia digital no se improvisa: se diseña, se planea y se ejecuta con datos, equipo y foco en el cliente."
Resultados
Resultados y KPIs que rompieron parámetros
La estrategia y la capacidad de respuesta de Miniso México durante Hot Sale 2025 fue la fórmula ideal para obtener estas métricas clave:
+52% en órdenes vs. Hot Sale 2024.
22% de las compras provienen desde mobile.
+27% de SKUs únicos en catálogo respecto a campañas anteriores, ampliando el potencial de venta.
Categoría más vendida: juguetes.
+70% de nuevas descargas de la app durante la campaña vs. Hot Sale 2024.
Además:
- Se superaron los objetivos de ventas establecidos, a pesar de la caída de Google Ads.
- El trabajo coordinado entre áreas y la disciplina en la toma de decisiones basadas en datos consolidaron la resiliencia operativa.
El futuro
Sinergia para el éxito
Hot Sale 2025 fue para Miniso un ejercicio de resiliencia digital y ejecución estratégica. La capacidad de anticipar, planificar y reaccionar permitió no solo superar una contingencia crítica, sino también alcanzar sus metas con resultados sobresalientes a través de la colaboración valiosa de la agencia experta Reevolution en la gestión del performance.
VTEX desempeñó un papel clave al proporcionar la infraestructura y las herramientas necesarias para sostener la operación y ofrecer una experiencia omnicanal consistente.
En un entorno donde los eventos de alta demanda no dan margen de error, la combinación de un equipo enfocado, procesos documentados y una plataforma robusta es la base para competir y ganar.
*Todas las cifras e informaciones presentadas en este artículo fueron proporcionadas y aprobadas por Miniso México.
Acerca de VTEX
VTEX (NYSE: VTEX) es la suite de comercio elegida por CIOs y CEOs visionarios en todo el mundo, entregando resultados transformadores con una eficiencia operativa sin precedentes. Al unificar un ecosistema integral de soluciones, incluyendo B2C, B2B, Sales App, Pick & Pack, Data Pipeline, Retail Media y Security Shield, VTEX permite a marcas y minoristas eliminar fricciones, fomentar la colaboración y acelerar el crecimiento. Más que un software, VTEX es un agente de transformación que conecta de forma fluida a clientes, socios y desarrolladores para impulsar resultados de negocio tangibles. Con la confianza de 2.400 clientes globales B2C y B2B, incluyendo Carrefour, Colgate, Sony, Stanley Black & Decker y Whirlpool, VTEX respalda 3.400 tiendas online activas en 43 países (año fiscal terminado el 31 de diciembre de 2024). Para más información, visita www.vtex.com.
